Strategie- und Prozessberatung

Wir bieten Orientierung im Digitalisierungsdschungel!

Ganzheitliche Strategie- und Prozessberatung

Zielorientiert  |  Strukturiert  |  Mittelstandsgerecht

Die „digitale Transformation“ ist eines der meist diskutierten Schlagwörter der letzten Jahre. Zusammen mit weiteren Buzzwords wie Industrie 4.0, Smart Factory oder intelligente, durchgängig vernetzte Wertschöpfungsketten, stellt die Digitalisierung nicht nur einen Mega-Trend dar, sondern bildet die heutige Normalität ab.

Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, was Digitalisierung und Industrie 4.0 konkret für ihr Unternehmen bedeuten und welche Chancen und Risiken sich daraus ergeben. Die individuellen Herausforderungen sind dabei sehr unterschiedlich – deswegen müssen der spezifische Fahrplan und die richtige Kombination der Bausteine fundiert erarbeitet werden.

Diese Fragen sollten Sie sich jetzt stellen:  Was können Sie tun, um den technologischen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und nicht den Anschluss zu verlieren? Ist das, was heute technologisch möglich ist, auch wirtschaftlich sinnvoll? Hat Ihr Unternehmen bereits die Voraussetzungen für die digitale Transformation oder müssen diese erst geschaffen werden? Welche Maßnahmen müssen kurzfristig ergriffen werden und in welcher Reihenfolge sollten diese Schritte erfolgen, damit sie optimal ineinandergreifen?

Haben Sie Fragen oder benötigen Sie weitere Informationen? Sprechen Sie uns an!

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Wir bieten Strategie- und Prozessberatung entlang der gesamten Wertschöpfungskette und unterstützen Ihr Unternehmen bei der Festlegung einer klaren Digitalisierungsstrategie - konzeptionell, strategisch und operativ.

 

Digitale Transformation

Prozessautomatisierung 4.0

Moderne End-2-End Digitalisierung

Individuell auf Ihre Unternehmensanforderungen abgestimmt, führen wir gemeinsam mit Ihnen einen  4-stufigen Roadmap-Check durch. 

Mit dieser Vorgehensweise richten Sie den technologischen Status Quo Ihres Unternehmens auf eine übergeordnete Strategie aus und zerlegen die Digitalisierung Ihrer Prozesse in aufeinander abgestimmte, beherrschbare Teilprojekte.

Industrie 4.0

Consulting Industrie 4.0

Schneller zur vernetzten Produktion

Industrie 4.0 entsteht an der Schnittstelle zwischen Produktion und IT. Die horizontale und vertikale Vernetzung der Produktion ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen.

Als Mittler zwischen den Fachdomänen und der Technik / IT unterstützen wir Ihr Unternehmen mit einer nutzerfokussierten 4-Phasen-Beratung.

Prozessautomatisierung 4.0

Ihr Weg zur digitalen Roadmap

Kick-Off-Veranstaltung

Diskussion konkreter Fragen für eine gemeinsame Verständnis- und Arbeitsbasis:

  • Digitale Transformation: Was ist das eigentlich?
  • Welche Relevanz hat dieses Thema für Ihr Unternehmen?
  • Wo liegen die Nutzenvorteile und inwieweit ist eine Transformation wirtschaftlich sinnvoll?
  • Warum ist eine fundierte Digitalisierungs-Roadmap notwendig und wie könnte diese aussehen?

Analyse und Datenaufnahme der IST-Situation

Aufnahme detaillierter Bestandsdaten und Analyse des individuellen Bedarfs.

  • Bestehende Unternehmensstrukturen, Rahmenbedingungen und Anforderungen.
  • Aktueller Grad der Digitalisierung.
  • Strategische Ziele für die Zukunft.

Erstellung der digitalen Roadmap

Entwicklung einer praxisnahen digitalen Roadmap auf Basis der analysierten Daten mit konkreten Handlungsempfehlungen.

Ergebnis-Workshop

Präsentation der digitalen Roadmap und daraus abgeleiteter Handlungsempfehlungen sowie Abstimmung weiterer Schritte.

Blauer Pfeil nach unten

Consulting Industrie 4.0

Schneller zur vernetzten Produktion

Reifegradprüfung Industrie 4.0

  • Analyse der Kompetenzen unternehmensintern (Produkte/Produktion/Service) und extern (Außendarstellung)
  • Erstellung eines Kompetenzprofils mit Handlungsempfehlungen. 
  • Dauer: ca. 1 Woche

Workshop Industrie 4.0 / Potentiale

  • Generierung, Diskussion und Bewertung von Ideen 
  • Vorstellung von bis zu vier Konzeptskizzen für Industrie 4.0-Lösungen inkl. Bewertung und Empfehlungen
  • Dauer: 1 Tag

Konkretisierung und Überführung zum Projekt

  • Ausarbeitung und Validierung des Konzepts
  • Erstellung der individuellen Roadmap

Projektumsetzung und Einführung in den Betrieb

Umsetzung und Einführung der Lösungen durch moderne Methoden der Digitalisierung und des Projektmanagements.

 

Als Wegbegleiter und Experte in der digitalen Strategieberatung helfen wir Ihnen, geeignete und effiziente Methoden sowie innovative Ideen für Ihr Geschäftsmodell zu finden. 

 

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