SAP S/4HANA Vorprojekt - Analyse per Lupe

Erfolgreich zu S/4HANA migrieren mit dem richtigen ersten Schritt

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Setzen Sie den Startpunkt mit einem S/4HANA-Vorprojekt

Analysieren - planen - optimieren | Grundlagen einer erfolgreichen S/4HANA Transition

Die Migrationswege zu S/4HANA sind so individuell wie die Prozess-, System- und Datenlandschaften Ihres Unternehmens. Um die Potenziale der Digitalisierung voll auszuschöpfen, ist eine durchdachte Strategie unerlässlich – schließlich geht es um die zukunftssichere Ausrichtung Ihres SAP-Systems. Eine umfassende Analyse Ihrer Unternehmensprozesse ist dabei der erste Schritt: Können sie in S/4HANA abgebildet werden? Wo gibt es Optimierungsbedarf? Wie lassen sich eventuelle Lücken schließen? Zudem gilt es, das passende zukünftige SAP-Betriebsmodell festzulegen.

Mit unserem S/4HANA-Vorprojekt unterstützen wir Sie bei der Entscheidung, ob der Weg in die SAP Cloud (Private oder Public Edition) für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, oder ob der Betrieb On-Premises bzw. bei einem Hyperscaler die bessere Option darstellt. Das Ziel? Ein klarer, strukturierter Fahrplan für Ihr S/4HANA-Migrationsprojekt. Auf Basis der Ergebnisse und Empfehlungen entwickeln wir ein detailliertes Angebot, das einen validen Zeitplan, Arbeitspakete sowie den internen Aufwand und das Projektbudget präzise definiert. Unser Vorprojekt ist für Unternehmen jeder Größe und Branche geeignet.

Vorprojekt (Projektdauer 2-10 Wochen)

Discover & Decide

SAP READINESS CHECK

PROCESS REVIEW WORKSHOPS

TECHNICAL REVIEW WORKSHOPS

EVALUATION WORKSHOP

Die Leistungen des Vorprojekts sind modular aufgebaut und können bei Bedarf auch einzeln beauftragt werden. So führen wir beispielsweise gerne einen SAP Readiness Check oder eine toolgestützte Prozessanalyse mit SAP Signavio für Sie durch. Damit erhalten Sie einen klaren Überblick über konkrete Optimierungsbedarfe – etwa im Bereich der Stammdaten – und schaffen die Grundlage dafür, dass die Potenziale von SAP S/4HANA nach der Konvertierung maximal ausgeschöpft werden können.

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Durch die sorgfältige Planung im Vorprojekt konnten wir die S/4HANA-Einführung in allen Geschäftsbereichen bei unserem Kunden Regiolux termingerecht und budgetkonform realisieren und sicherstellen, das bestehende Prozesse nahtlos übernommen wurden. Es freut uns, unseren Kunden bei diesem wichtigen Schritt in die Zukunft unterstützt zu haben." - Lukas Kozub, HEISAB Projektleiter

 

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Bereiten auch Sie sich optimal auf Ihre S/4HANA-Migration vor – mit einem maßgeschneiderten Vorprojekt, das Risiken minimiert und Potenziale maximiert. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und setzen Sie noch heute Ihren Startpunkt.