Setzen Sie den Startpunkt mit einem S/4HANA-Vorprojekt
Die Migrationswege zu S/4HANA sind so individuell wie die Prozess-, System- und Datenlandschaften Ihres Unternehmens. Damit Sie das volle Potenzial der Digitalisierung ausschöpfen können, ist eine durchdachte Strategie unerlässlich. Genau hier setzt unser Vorprojekt an – methodisch eingebettet in die Discover-Phase der SAP Activate Methode. In dieser Phase legen Unternehmen den Grundstein für ihre S/4HANA-Transformation, indem sie prüfen, ob SAP Cloud ERP oder eine andere SAP-Lösung am besten zu ihren strategischen Zielen und Geschäftsprozessen passt. Im Rahmen des Vorprojekts liefern wir konkrete Handlungsempfehlungen und fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Wahl des Migrationsszenarios - Greenfield, Brownfield oder SDT - sowie für das optimale Betriebskonzept Ihres ERP-Systems; z.B. SAP Cloud ERP, SAP Cloud ERP Private oder On-Premise. Das strategische Ziel: ein klar strukturierter Fahrplan für Ihre S/4HANA-Transition. Die erarbeiteten Ergebnisse bilden die Grundlage für die Entwicklung eines transparenten Angebots mit realistischem Zeitrahmen, definierten Arbeitspaketen sowie einer präzisen Einschätzung des internem Ressourcenbedarfs und Projektbudgets. Unser Vorprojekt ist flexibel skalierbar und eignet sich für Unternehmen jeder Größe und Branche. Sprechen Sie mit unseren Experten und starten Sie Ihre Transformation noch heute!
Ihr Toolkit für ein Vorprojekt mit Mehrwert
SAP READINESS CHECK
PROCESS REVIEW WORKSHOPS
TECHNICAL REVIEW WORKSHOPS
EVALUATION WORKSHOP
Die Leistungen unseres Vorprojekts sind modular aufgebaut und können nach Bedarf auch einzeln beauftragt werden. So führen wir beispielsweise einen SAP Readiness Check oder eine toolgestützte Prozessanalyse mit SAP Signavio durch. Damit erhalten Sie einen klaren Überblick über Optimierungsbedarfe – etwa im Bereich Stammdaten – und schaffen die Grundlage, um die Potenziale von SAP S/4HANA nach der Migration voll auszuschöpfen.
Starten Sie Ihre SAP S/4HANA-Transition mit dem S/4HANA-Vorprojekt, kombiniert mit unserer praxisnahen Beratung und branchenspezifischen Expertise. Natürlich begleiten wir Sie auf Wunsch entlang der gesamten SAP Activate Roadmap durch sämtliche Implementierungsphasen. Warum wir auf die Activate Methode setzen? Weil sie S/4HANA-Projekte strukturiert, agil und praxisnah gestaltet. Sie vereint Best Practices, vorkonfigurierte Prozesse und Guided Configuration, wodurch Implementierungen effizienter, transparenter und risikoärmer verlaufen. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung.
So hat unser Kunde Regiolux die S/4HANA Umstellung durch das Vorprojekt erfolgreich gemeistert:
Durch die sorgfältige Planung im Vorprojekt konnten wir die S/4HANA-Einführung in allen Geschäftsbereichen bei unserem Kunden Regiolux termingerecht und budgetkonform realisieren und sicherstellen, das bestehende Prozesse nahtlos übernommen wurden. Es freut uns, unseren Kunden bei diesem wichtigen Schritt in die Zukunft unterstützt zu haben." - Lukas Kozub, HEISAB Projektleiter
3 zentrale Fragen zum S/4HANA-Vorprojekt – kompakt beantwortet
Warum ein S/4HANA‑Vorprojekt?
Ein gut geplantes Vorprojekt legt den Grundstein für eine erfolgreiche S/4HANA-Transformation. Es analysiert Prozesse, Systeme und Daten und liefert so valide Informationen, um Migrationspfade, Betriebsmodelle, Risiken, Aufwand und Roadmap faktenbasiert festlegen zu können.
Welche konkreten Vorteile liefert ein Vorprojekt?
Sie erhalten klare Entscheidungsvorlagen für das passende Migrations-szenario und Betriebskonzept, minimieren Risiken und schaffen Transparenz über Projektumfang sowie Budget. Damit ermöglichen Sie einen schnellen, zielgerichteten Start in die Realisierungsphase.
Wie lange dauert ein Vorprojekt in der Regel?
Das hängt maßgeblich von der individuellen Ausgangslage Ihres Unternehmens ab. In der Regel umfasst ein Vorprojekt einen Zeitraum von etwa 4 bis 10 Wochen – abhängig von der Komplexität der Geschäftsprozesse und bestehender Systemlandschaften.
