Setzen Sie den Startpunkt mit einem S/4HANA-Vorprojekt
Die Migrationswege zu S/4HANA sind so individuell wie die Prozess-, System- und Datenlandschaften Ihres Unternehmens. Damit Sie das volle Potenzial der Digitalisierung für Ihr Unternehmen ausschöpfen können, ist eine durchdachte Strategie unerlässlich. Eine umfassende Analyse Ihrer Unternehmensprozesse ist dabei der erste Schritt: Können die Prozesse in S/4HANA abgebildet werden? Wo gibt es Optimierungsbedarf? Wie lassen sich eventuelle Lücken schließen? Darüber hinaus muss das passende zukünftige SAP-Betriebsmodell festgelegt werden, damit Ihre Transformation von Anfang an zielgerichtet und effizient verläuft. Mit unserem Vorprojekt liefern wir konkrete Handlungsempfehlungen und Entscheidungsgrundlagen für die Wahl des Migrationsszenarios (Greenfield, Brownfield, SDT) und des optimalen Betriebskonzepts für Ihr ERP-System (SAP Cloud ERP, SAP Cloud ERP Private, On-Premise). Das strategische Ziel? Ein klarer, strukturierter Fahrplan für Ihr S/4HANA-Migrationsprojekt. Auf Basis der Ergebnisse und Empfehlungen entwickeln wir ein detailliertes Angebot, das einen validen Zeitplan, Arbeitspakete sowie den internen Aufwand und das Projektbudget präzise definiert. Unser Vorprojekt ist für Unternehmen jeder Größe und Branche geeignet.
Ihr Toolkit für ein erfolgreiches Vorprojekt
SAP READINESS CHECK
PROCESS REVIEW WORKSHOPS
TECHNICAL REVIEW WORKSHOPS
EVALUATION WORKSHOP
Die Leistungen unseres Vorprojekts sind modular aufgebaut und können nach Bedarf auch einzeln beauftragt werden. So führen wir beispielsweise einen SAP Readiness Check oder eine toolgestützte Prozessanalyse mit SAP Signavio durch. Damit erhalten Sie einen klaren Überblick über Optimierungsbedarfe – etwa im Bereich Stammdaten – und schaffen die Grundlage, um die Potenziale von SAP S/4HANA nach der Migration voll auszuschöpfen. Auf Basis der SAP Activate Methode begleiten wir Sie mit einem strukturierten, agilen Beratungsansatz durch alle Phasen der Migration – mit Fokus auf Transparenz, nachhaltige Prozessoptimierung und Risikominimierung. Sprechen Sie mit unseren Experten und starten Sie Ihre Transformation noch heute!
So hat unser Kunde Regiolux das Vorprojekt erfolgreich gemeistert:
Durch die sorgfältige Planung im Vorprojekt konnten wir die S/4HANA-Einführung in allen Geschäftsbereichen bei unserem Kunden Regiolux termingerecht und budgetkonform realisieren und sicherstellen, das bestehende Prozesse nahtlos übernommen wurden. Es freut uns, unseren Kunden bei diesem wichtigen Schritt in die Zukunft unterstützt zu haben." - Lukas Kozub, HEISAB Projektleiter
Bereiten auch Sie Ihr Unternehmen optimal auf die SAP S/4HANA-Migration vor – mit einem maßgeschneiderten Vorprojekt, das sowohl Risiken minimiert als auch Potenziale voll ausschöpft. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung und starten Sie Ihren Weg zu einer erfolgreichen S/4HANA-Transformation.
