Der SAP S/4HANA Brownfield-Ansatz
Bewährte Systeme nutzen und durch innovative Funktionen modernisieren
Mit dem Brownfield-Ansatz haben Sie die Möglichkeit, Ihr bestehendes SAP ECC-System auf S/4HANA zu konvertieren. Dabei können Sie Ihre bewährten Geschäftsprozesse sowie die kundenspezifischen Anpassungen, die Sie zur Verwaltung Ihrer Daten implementiert haben, beibehalten und übernehmen. Es erfolgt eine rein technische Systemkonvertierung, bei der das bestehende ERP-System mit allen vorhandenen Daten und bestehenden Prozess- und IT-Architekturstrukturen schrittweise auf S/4HANA migriert wird. Als erfahrener SAP-Partner begleiten wir Sie durch den gesamten Transformationsprozess – von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Produktivsetzung.
Schritt für Schritt | Die Migration im Detail
Vorbereitungsphase | Das Ziel des Brownfield-Ansatzes ist es, soviel wie möglich an vorhandenen Prozessen und Anwendungen aus der ECC-Welt in die Welt von SAP S/4HANA zu übertragen und gleichzeitig von den neuen Möglichkeiten und Technologien der modernen ERP-Suite zu profitieren. In der ersten Phase wird daher das bestehende Gesamtsystem mit allen vorhandenen Daten und Prozessen analysiert und bewertet. Das Ergebnis ist eine Simplification List, die eine Übersicht aller Änderungen, die sich unter S/4HANA ergeben, bietet. Darüber hinaus umfasst dieser Schritt die technische Vorbereitung und Detailplanung für die Migration.
Realisierungsphase | Nach der Bereitstellung bzw. dem Update der Software wird Ihr bestehendes ERP-System durch eine schrittweise Konvertierung auf S/4HANA umgestellt. Es werden dabei nur die technisch notwendigen Änderungen umgesetzt, die sogenannten Simplification Items (Beispiel: statt Kreditoren-, Debitoren- und Mitarbeiterstämme werden ab sofort Business Partner genutzt). Auch werden alle Daten, die sich am Tag der Migration in der Datenbank befinden, in das neue System übernommen.
Vorteile einer "sanften" Modernisierung
Die Systemkonvertierung von SAP S/4HANA mit dem Brownfield-Ansatz bietet Ihnen viele Vorteile. Der Ansatz eignet sich vor allem für Unternehmen, die ihre bisherigen Investitionen, Individualisierungen und Anpassungen beibehalten wollen. Ebenso profitieren Unternehmen, die mit ihrem Altsystem zufrieden sind und mit sorgfältig zusammengestellten Datenbeständen sowie durchdachten Prozesskonfigurationen arbeiten.
Reduzierte Komplexität des Migrationsprojekts und deutlich kürzere Projektlaufzeiten
Erhalt kundenspezifischer Entwicklungen und bestehender Prozesse
Erhöhte Akzeptanz für S/4HANA durch schrittweise Optimierungen
Historische Daten bleiben im System erhalten
Innovationen können im individuellen Unternehmenstempo eingeführt werden
Fachbereiche werden durch die Migration geringer belastet
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