Optimierte Produktion und Anlagensteuerung mit SAP

Unsere Erfolgsgeschichte

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Produktionsplanung und Anlagensteuerung mit SAP Fiori-Apps

Aufgabe

Kostengünstige Erweiterung der Digitalisierung zur Schaffung digitaler Transparenz und automatischer Identifikation von Optimierungspotentialen, um die Werkzeug- und Anlagenverfügbarkeit und -nutzung (OEE) zu erhöhen und dabei die Komplexität so zu reduzieren, dass die Fertigungsplanung in einem KMU praxistauglich ist und dennoch ein logisches und umfassendes Verfahren etabliert werden kann.

Bild mit Liste, Herangehensweise
Bild mit Haken, Lösung
Bild mit Uhr und Geldsack, Kundenutzen

Herangehensweise

  • Anwendungsentwicklung mit SAP-Anbindung der Maschinen und Auswertung der Daten zu „Lebensdauer“ der Werkzeuge und Erfassung der Lagerorte -> Werkzeugverwaltung
  • Identifikation und Gewichtung von Parametern zur Wichtigkeit der Aufträge und Maschinen-/Werkzeugverfügbarkeit, um die optimale Auslastung zu gewährleisten -> Termintreue

Lösung

Entwicklung eines Programms und einer App zur Werkzeugverwaltung. Diese ermöglicht es, Werkzeuge mit ihren Lagerorten zu erfassen und deren Verschleißzustand zu überwachen. Im nächsten Schritt werden die Werkzeugdaten mit den anstehenden Produktionsaufträgen verknüpft. Ein intelligenter Algorithmus gewichtet diese Aufträge anhand verschiedener Parameter und verteilt sie optimal auf die verfügbaren Maschinen. Den Abschluss bildet die Implementierung einer Echtzeitübersicht, die sämtliche Abläufe in einer Maschinengruppe visualisiert. Diese umfassende Darstellung reicht von der Planungsphase über den aktuellen Fertigungsstand bis hin zu etwaigen Fehlermeldungen und basiert auf System- oder Maschinendaten.

Kundennutzen/Besonderheiten

  • Optimierte Produktionsplanung und -Steuerung: Transparenz der Maschinenzustände / Werkzeugverschleißerkennung / Reduktion von Rüstaufwand
  • Frühzeitige Reaktionsfähigkeit auf Abweichungen
  • Deutliche Zeitgewinne innerhalb der Fertigung

 

Zitat: "Durch das Projekt haben wir die wichtigen Informationen aus den Köpfen der Mitarbeiter:Innen digitalisiert und zusammengeführt. So haben wir viel gelernt und konnten zum Beispiel 30% Materialkosten bei unseren Schleifscheiben einsparen.“   - Dr.-Ing. H.-J. Lauffer, Geschäftsbereichsleitung EMUGE-FRANKENt
Zitat: „Das EMUGE-FRANKEN Projekt hat uns erlaubt eine Lösung für die diskrete Fertigung zu entwickeln, die branchenunabhängig, ERP und S/4HANA-fähig ist und keine zusätzlichen Lizenzen oder weitere Stammdatenpflege benötigt. Sie ist vollintegrierbar und kann Echtzeit-Daten übermitteln.“ - Johannes Resch, HEISAB Projektleiter

Durch die Digitalisierung des Produktionsbetriebs von EMUGE wurde mit individuell entwickelten SAP-Fiori-Apps eine praxisnahe und leistungsfähige Lösung für die Produktionsplanung und Anlagensteuerung umgesetzt. Die neue Lösung ermöglicht die automatische Erfassung und Auswertung von Werkzeugdaten, deren Lebensdauer sowie den Lagerort. Auf Basis intelligenter Algorithmen werden Produktionsaufträge priorisiert und optimal auf Maschinen verteilt. Eine Echtzeitübersicht visualisiert sämtliche Abläufe in der Maschinengruppe – von der Planung bis zur Fertigung. Das Ergebnis: bessere Planbarkeit, höhere Anlagenverfügbarkeit, reduzierte Rüstzeiten und eine deutliche Effizienzsteigerung in der Fertigung.
 

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Der Firmenverbund aus EMUGE (gegr. 1920 in Lauf) und FRANKEN (gegr. 1916 in Rückersdorf) hat heute gesamt über 2.000 Mitarbeiter:Innen. Der Firmenverbund setzt technologische Meilensteine bei Gewindeschneid-, Bohr-, Prüf-, Spann- und Frästechnik und bietet eine Vielfalt an Produkten und Services rund um innovative Präzisionswerkzeuge.

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