SAP Integrated Business Planning for Supply Chain ( SAP IBP)

SAP IBP bietet umfassende Tools für die flexible und effiziente Bedarfs- und Bestandsplanung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Lösung unterstützt Unternehmen dabei, eine Vielzahl von Herausforderungen in der Lieferkette zu bewältigen, wie mangelnde Transparenz, Lieferkettenunterbrechungen oder ineffizientes Bestandsmanagement. Basierend auf der leistungsstarken SAP HANA Datenbank kombiniert IBP klassische Planungs- und Prognosefunktionen mit modernen Machine-Learning-Heuristiken in einer integrierten Umgebung. Damit gelingt es Unternehmen ihre Planungsprozesse flexibel an die dynamischen Anforderungen des Marktes und der Kunden anzupassen, um eine optimale Balance zwischen Kapazität und Nachfrage zu erreichen. Zusätzlich bietet SAP IBP fortschrittliche Funktionen wie Echtzeit-Simulationen zur Analyse und Optimierung von Szenarien, eine nahtlose Integration mit Microsoft Excel für eine nutzerfreundliche Bearbeitung von Planungsdaten sowie die Automatisierung von Routineprozessen durch den SAP KI-Assistenten Joule. Die bidirektionale Integration mit der SAP S/4HANA Cloud Public Edition sorgt zudem für eine noch höhere Planungsgenauigkeit. 

SAP IBP-Module | Individuell als auch in Kombination nutzbar

• IBP Demand: Transparente Bedarfsprognosen mithilfe von "machine learning" auf strategischer und operativer Ebene für eine umfassende und übergreifende Planung, auch bei kurzfristigen Schwankungen.
• IBP Sales and Operations: Die Entwicklung eines unternehmensweiten, abgestimmten Plans führt zur Optimierung der Bestände und Verbesserung der Materialverfügbarkeit und bildet den Grundstein für Umsatzsteigerung und Marktanteilswachstum auf Basis der Unternehmensstrategie.
• IBP Response and Supply: Reaktion auf kurzfristige Änderungen in der Wertschöpfungskette. Berücksichtigung von Einschränkungen durch neue Situationen bei den Kundenaufträgen und Durchführung von Was-wäre-wenn-Analysen, zum Beispiel in der Beschaffung.
• IBP Inventory: Optimierung der Bestandsziele der gesamten Lieferkette unter Berücksichtigung von Angebots- und Nachfragefaktoren und damit Kostenminimierung für Bestände bei gleichzeitigem Ausgleich von unvorhergesehenen Schwankungen.
• IBP Supply Chain Control Tower: Umfassende Überwachung und Analyse der Wertschöpfungskette in Echtzeit. Durch aussagekräftige Analysen bei Entscheidungen kann agiert statt reagiert werden, auch in Störsituationen.
• IBP Demand-Driven Material Requirements Planning: Optimierung der Materialplanung und -steuerung durch eine stärkere Ausrichtung auf die tatsächliche Nachfrage, zum Beispiel durch strategisch gesetzte Pufferzonen in der Lieferkette als Ausgleich für mögliche Schwankungen.