Agiles Supply Chain Management mit SAP IBP

Optimierte Bedarfs- und Bestandsplanung: Flexibel, Skalierbar, Profitabel

SAP Integrated Business Planning (IBP) bietet eine cloudbasierte Lösung für eine flexible und effiziente Planung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Kombination aus klassischen Planungs- und Prognosefunktionen mit moderner Machine-Learning-Technologie ermöglicht eine präzise Anpassung der Planungsprozesse an sich schnell verändernde Marktbedingungen. Die cloudbasierte SAP HANA-Datenbank mit In-Memory-Technologie erlaubt es, Kapazität und Nachfrage in Echtzeit abzustimmen, wodurch Sicherheitsbestände reduziert und die Profitabilität gesteigert werden, ohne den Kundenservice zu beeinträchtigen.
Zusätzlich bietet SAP IBP optional fortschrittliche Funktionen, wie die Echtzeit-Simulation zur Analyse und Optimierung von Szenarien und die nahtlose Integration mit Microsoft Excel für eine einfache Bearbeitung von Planungsdaten. Externe Risikodaten von Everstream Analytics ermöglichen die Früherkennung von Lieferkettenstörungen, während die bidirektionale Integration mit SAP S/4HANA die Planungsgenauigkeit erhöht. Die charakteristikbasierte Planung sorgt für mehr Flexibilität, und der SAP KI-Assistent Joule unterstützt durch die Automatisierung von Routineprozessen.

SAP IBP-Module | Individuell als auch in Kombination nutzbar

• IBP Demand: Transparente Bedarfsprognosen mithilfe von "machine learning" auf strategischer und operativer Ebene für eine umfassende und übergreifende Planung, auch bei kurzfristigen Schwankungen.
• IBP Sales and Operations: Die Entwicklung eines unternehmensweiten, abgestimmten Plans führt zur Optimierung der Bestände und Verbesserung der Materialverfügbarkeit und bildet den Grundstein für Umsatzsteigerung und Marktanteilswachstum auf Basis der Unternehmensstrategie.
• IBP Response and Supply: Reaktion auf kurzfristige Änderungen in der Wertschöpfungskette. Berücksichtigung von Einschränkungen durch neue Situationen bei den Kundenaufträgen und Durchführung von Was-wäre-wenn-Analysen, zum Beispiel in der Beschaffung.
• IBP Inventory: Optimierung der Bestandsziele der gesamten Lieferkette unter Berücksichtigung von Angebots- und Nachfragefaktoren und damit Kostenminimierung für Bestände bei gleichzeitigem Ausgleich von unvorhergesehenen Schwankungen.
• IBP Supply Chain Control Tower: Umfassende Überwachung und Analyse der Wertschöpfungskette in Echtzeit. Durch aussagekräftige Analysen bei Entscheidungen kann agiert statt reagiert werden, auch in Störsituationen.
• IBP Demand-Driven Material Requirements Planning: Optimierung der Materialplanung und -steuerung durch eine stärkere Ausrichtung auf die tatsächliche Nachfrage, zum Beispiel durch strategisch gesetzte Pufferzonen in der Lieferkette als Ausgleich für mögliche Schwankungen.

Potentiale ausschöpfen  |  Änderungen vorantreiben

Für eine starke Planungslösung ist es essentiell, nicht nur das Tool und damit verbundenes Systemwissen zu besitzen, sondern auch die branchenspezifische Prozesskompetenz. Hier stehen wir Ihnen mit fundierter Beratung zur Seite.